Améliorer son Leadership

2j-14h - en INTRA

Cette formation vous permettra d’améliorer et d’affirmer votre propre style de leadership. Au fil des exercices pratiques, vous apprendrez à maîtriser différents outils pour évaluer les situations et trouver des solutions adaptées. Assertivité, écoute active, empathie, charisme : vous expérimenterez les pratiques des leaders pour renforcer la motivation de vos équipes et amener vos collaborateurs à se dépasser.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation l’apprenant sera en mesure de :

Repérer son style de leadership dominant
Connaître les leviers de motivation individuels et communs
Construire sa vision et savoir la partager
Donner des signes de reconnaissance individuels
Développer son assertivité et son écoute

PROGRAMME

1) Exercer un leadership efficace

Comprendre les bases d’un leadership efficace
Comprendre son style de leadership dominant
Élargir son influence

2) Les pratiques d’un leadership mobilisateur

Construire une vision et des valeurs d’équipe
Initier des changements en donnant du sens
Impliquer en étant influent
Développer une argumentation efficace
Utiliser les leviers de motivation
Donner des signes de reconnaissance
Valoriser la réussite
Identifier un projet réussi et fédérateur pour l’équipe. Rédiger un court slogan. Chaque membre de l’équipe partage-t-il cette vision ?
Analyse d’une situation de changement et cartographie de son équipe : les promoteurs, les neutres, les opposants
Identifier la relation de travail la plus critique avec un collaborateur et trouver des solutions adaptées pour renforcer la confiance
Donner des signes de reconnaissance à son collaborateur

3) S’affirmer dans son rôle de leader

Conduire un échange ou un entretien avec empathie
Gérer les désaccords
Développer son charisme
Savoir communiquer efficacement : verbal, non-verbal, paraverbal
Développer son assertivité à partir de cas professionnels
Identifier les actions à mener dans une situation donnée pour mieux s’affirmer
S’entraîner à l’écoute active, à conduire un entre- tien empathique et à gérer les désaccords
Identifier des actions prioritaires pour construire son plan personnel de progrès
Tests et autodiagnostics
Techniques d’écoute active

FORMULE INTRA

Sur devis
2 jours - 14 heures
12 personnes max.

Pour qui ?

Pour les managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ?
Contactez Mme DETILLEUL, référente handicap, à l’adresse suivante pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

LES ADRESSES

BORDEAUX
Centre Quintessence
Parc d’activité Favard
16, Cours du Général de Gaulle
33170 GRADIGNAN

LYON
EXOFLOW
4 rue Turbil
69003 LYON

APINAC (Loire)
Centre d’accueil permanent
Route de Tiranges
42550 APINAC
04 77 50 26 52
06 70 74 87 19

Les formations entreprises

Maîtriser ses émotions

Gestion des conflits

Prendre la Parole
en Public

Assertivité
Affirmation de Soi

Les prochains stages et ateliers découvertes

Ouverts à tous

En Visio ·

Découverte de la psychanalyse

6 visioconférences de 2 heures animées par une formatrice et Psychanalyste Rêve Eveillé chevronnée (plus de 20 ans de pratique). Les samedis : 31 janvier, 21 Février, 21 mars, 25 avril, 27 juin 2026 de 10hà 12h Et vendredi 29 mai le soir.